财务
SAP：企业资源管理
全局层面资源的优化配置与系统集成，财务与合规管理
生产制造
APS：计划排产
降本增效必做
MES：生产执行管理
生产执行、仓储物流、质量管理、设备管理
国内 以抽象业务统一逻辑 去芜存菁为主要目标，在个性化和统一标准里找切入点 可以作为参考模版 优先资源投入
海外 巴西预计5月前能稳定 以加强生产管控、保障业务运行为第一目标 最终目标是全球数据能够形成统一的标准入湖
MCT：生产协同
全局报表视图，生产流程优化、资源协调配置
哄领导做，好量化，也能先做
IOT：设备联网
设备联网、数据采集、试验调试、设备检修预测
重点是硬件设备、数据传输与系统集成
形成规范 模式设计优先 慢工细活
EHS：安全生产
环境、安全、健康管理，重点是合规性检查、数据采集、人员培训
重点是政策、规定、培训、监管
后置
QMS：质量管理
甩出去了 后置
供应链
WMS：仓储配送
出入库管理、库存监测、库存优化和示警、配送管理
DSC：采购仓储
供应商管理、物料追溯、订单跟踪、齐套管控